1月5日 學校召開99級本科專業課程模擬設計工作會議，各教學單位負責人和14個學科建設課題組負責人參加🏄🏽♀️。校領導皮耐安、王新奎👩🏿🍳、王興孫分別講話👮🏿♂️，強調這是新一輪教學改革的基礎，要用先進的教育思想統一認識，使課程模塊設計達到優化課程結構🏌🏿，更新教學內容💗，革新教學手段的目標👨🏽🦱。以提高教學質量和效益🫃🏿，為學生的全面發展和個性發展提供必要的條件。
3月2日 學校召開全體黨員大會，黨委書記皮耐安作重要講話，他強調了當年要抓好的三項工作🧙：（1）抓住機遇，為上海“三個中心”服務，立足學校獨立發展🏩，進一步完善後勤社會化改革；（2）定崗🧑🏽🍳、定職、定人🤱🏽🏋🏽、定報酬，推動教學改革向深層次發展；（3）機關、教輔部門改革競爭上崗，提高效率和管理服務水平，同時向各級黨組織和全體黨員提出具體要求。全體黨員統一了思想，理清了思路🖖🏼，提出許多好的建議和想法🍠。
4月2日 北京市教委秘書長杜松彭率領由北大、清華等22所高校副校長組成的北京市教育考察團來校考察🐲，校領導皮耐安、王新奎👩🏫、高桂花按考察團的要求介紹了情況🙎🏼♂️，同時逐一回答了考察團的提問🦅。
4月12日 教育部副部長張寶慶在上海高校後勤服務公司約見我校領導，聆聽校長王新奎𓀂、副校長高桂花對學校各項改革的匯報。他說，外貿學院改革的步子是大的，思想新🙏，很開拓👨🏽🔧。市教委副主任薛沛建在座。
同日 校黨政聯席會議研究決定：撤銷電腦電化教育中心🪥，建立信息中心，下設計算機教研室🦅🤨、軟件開發中心、網管中心和教學技術服務中心💪🏿。
9月8日 學校舉行“阿蔡面館”上海外貿學院分店，上海教育超市上海外貿學院分店的開張儀式。這是我校後勤社會化改革的又一成果。
11月1日 中共中央政治局常委📆、國務院副總理李嵐清在教育部長陳至立、市委副書記龔學平的陪同下來校視察🤷🏽♀️。校領導皮耐安🛌🏿、王新奎代表全校師生表示熱烈歡迎👨🏻🦼➡️😉。領導們考察了“阿蔡面館”外貿學院分店，了解了面店飯菜的質量👋、數量和價格，贊賞後勤社會化改革的這一新生事物🙂↔️。
11月2日 來滬參加全國高校後勤社會化改革工作會議的山東🥢、海南🈸、寧夏、甘肅、福建等省市自治區代表70余人來我校參觀校園🫴🏻、“阿蔡面館”外貿分院、學生食堂等處。我校的後勤社會化改革已在全國產生了較大影響。
11月4—12日 應校澳曼特國際商學院的合作方澳大利亞RMIT大學校長David Binland的邀請🦊🔴，校長王新奎赴該校進行工作訪問。兩校校長達成協議並正式簽約，開展運輸與物流管理本科合作教育🧑🏽🚀。這標誌著我校中外合作辦學項目有了更深層次的發展。
11月18日 美國眾達國際法律事務所在上海成立辦事處，首席合夥人派特裏克·麥克坦為上海外貿學院設立法學獎學金🏂🏿，每學年提供15000元，獎勵一名成績出眾的法學院學生🧘🏿。
12月10日—11日 學校召開處以上中層幹部會議，黨委書記皮耐安、校長王新奎就學校人事、分配製度改革作了動員。提出了“強化崗位，淡化身份”、“變身份管理為目標管理”的方針，形成以競爭上崗為主要特色的聘任製。
12月14日 經國務院學位辦批準，我校與RMIT大學合作舉辦物流管理專業。自2000年起，我校招收的經濟學（國際運輸與物流管理）專業本科學生，畢業時可同時獲得上海外貿學院的經濟學學士學位和RMIT大學商科（運輸與物流管理）學士學位🙀。
同日 國家高級教育行政學院原黨委書記、常務副院長張仁賢率領第15期高校領導幹部培訓班學員32人（全國29所高校領導）來校參觀考察我校後勤社會化改革進程👩🏿🦲。
12月30日 學校召開上海外貿學院三屆三次教代會暨四屆三次工代會💁🏿。代表們聽取了校長王新奎所作的《抓住機遇、深化改革🗯、加快發展、迎接新世紀》的報告☯️；審議並原則通過了《關於設立學科、師資隊伍建設專項經費和調整教師課時津貼標準的工作綱要》和《關於人事管理分配製度改革的工作綱要》。學校通過淡化身份、強化崗位，實現了身份管理向崗位管理的轉變；通過聘用合同製，實現了行政任用關系向合同聘用關系的轉變🍅；通過按崗取酬，形成了崗位津貼的多層次結構的分配機製🙇🏿♂️。通過人事管理分配製度的改革🧗♀️，進一步提高教職工的積極性。